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IT/ORG-Strategie: IT in Banken - ein oft noch unzureichend gesteuerter Gestaltungsfaktor

IT-Arbeit in Banken stellt einen zunehmend zentralen Gestaltungs- und Erfolgsfaktor dar

Während bereits seit vielen Jahren der Großteil der Services einer Bank IT-gestützt erbracht wird, stellen gestiegene regulatorische Anforderungen, ein deutlich verändertes Kundenverhalten sowie Automatisierungsbedarfe zur Kosteneinsparung zusätzliche Anforderungen an leistungsfähige IT-Architekturen und Prozesse.

Diesen Herausforderungen kann nur erfolgreich begegnet werden, wenn IT-Arbeit umfassend betrachtet und im Zusammenspiel mit allen Beteiligten positioniert wird. Diese Betrachtung rückt auch bei der Bankenaufsicht zunehmend in den Fokus und führt zu verschärften Anforderungen, sowohl an den Betrieb der IT als auch an deren strategische Weiterentwicklung.

Spannungsfeld zwischen Anforderungen, Wirtschaftlichkeit und Regulatorik

Für die IT in Banken gilt es, die Kernansprüche an die IT im Spannungsfeld zwischen hoher Abdeckung fachlicher Anforderungen, Wirtschaftlichkeit und Sicherstellung der Beherrschbarkeit / Regulatorik in ein Optimum auszutarieren.

 

IT_ORG

Abbildung: Kernansprüche an die IT

 

Die anstehenden Herausforderungen lassen sich als Treiber einer positiven IT-Entwicklung nutzen, wenn alle IT-Steuerungsdimensionen (IT-Demand, IT-Architektur, IT-Kosten, IT-Ressourcen und IT-Risiken) und deren Wechselwirkungen umfassend betrachtet und zielgerichtet gesteuert werden.

IT-Positionierung

Für die Positionierung der IT bedeutet dies, dass sie neben ihren Kernaufgaben (Betrieb und Weiterentwicklung der IT) sowohl eine Steuerungsfunktion zur Sicherstellung der gesamthaften Betrachtung als auch eine Integrationsfunktion zur Wahrung der Gesamtbankinteressen wahrnehmen sollte.

Verzahnt mit den Geschäftszielen der Bank gilt es, diese Positionierung der IT sowie ihre Umsetzung in organisatorischen Strukturen und Prozessen auszugestalten und in Form einer IT-Strategie verbindlich und messbar auszuformulieren.

Begleitung der Weiterentwicklung der IT

Wir begleiten unsere Kunden seit Jahren erfolgreich bei der Positionierung und Weiterentwicklung ihrer IT als auch bei der Erstellung ihrer IT-Strategien. Dabei ist es unser primäres Ziel, nicht nur die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben sicherzustellen, sondern mit der IT-Strategie den Mitarbeitern des Hauses einen Leitfaden an die Hand zu geben, wie IT erfolgreich als Gestaltungsfaktor für das Erreichen der Geschäftsziele genutzt werden kann.

Hier bieten wir als EUROGROUP CONSULTING in folgenden Teildisziplinen Lösungen an:

  1. IT-Architektur
  2. IT/ORG-Neuausrichtung
  3. IT/ORG-Assessment
  4. IT/ORG-Compliance
  5. ORG/IT 4.0 für Regionalbanken und Sparkassen