IT-Assessment – Das Potential der IT entdecken und wecken

Wirksame und transparente IT-Steuerung als Hebel für den Unternehmenserfolg

Finanzdienstleister sind wie kaum eine andere Branche in ihrem Geschäftsmodell auf eine funktionierende Informationstechnologie (IT) angewiesen. Die zunehmende Intensivierung des Wettbewerbs, steigende regulatorische Anforderungen und technologische Innovationen erhöhen die Bedeutung der IT noch einmal. Oft sind daher mehrere IT-Großprojekte gleichzeitig zu bewältigen – und dies vor dem Hintergrund von knappen internen Ressourcen und einem stärker werdenden Kostenbewusstsein.

Zu wissen, wie leistungsfähig die eigene IT ist, welche Risiken und Schwachstellen zu beheben sind oder auch welche Potentiale noch ungenutzt sind, ist daher für das Top-Management eines jeden Finanzdienstleisters immens wichtig. Eine kritische Prüfung durch einen unabhängigen Sachkundigen hilft dem Top-Management bei dieser Bewertung und bei der Vorbereitung der erforderlichen Umsetzungsschritte.

Systematische Aufnahme von Stärken und Schwächen der IT

Aus vielfältiger Projekterfahrung heraus hat EUROGROUP CONSULTING ein klares Bild, wie die Informationstechnologie eines Finanzdienstleisters aufgestellt sein muss, damit diese das Geschäftsmodell von Banken und Versicherungen optimal unterstützen kann. Wir kennen die vielfältigen, in der Abbildung dargestellten IT-Erfolgsfaktoren und wissen, wie diese optimal auszugestalten sind.

Abbildung IT-Erfolgsfaktoren: Umfassende Sicht auf die Informationstechnologie eines Finanzdienstleisters

In unserem IT-Assessment bewerten wir diese Faktoren und prüfen die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente wie auch deren Zusammenspiel. Wir analysieren die IT-Strategie und die Art und Weise, wie die IT gesteuert wird und welche Kosten dafür anfallen. Die wichtigen Schnittstellen zu den Fachbereichen mit ihren zu erfüllenden Anforderungen sowie zu den externen Providern, die bei der Erstellung der IT-Leistungen unterstützen, werden auf versteckte Potentiale durchleuchtet. Die Funktionsweise von Run und Change der IT wird genauso aufgenommen wie die Organisation und die Art und Weise, wie die vorhandenen Ressourcen gesteuert werden. Je nach Umfang des IT-Assessments wird auch die zugrundeliegende IT-Architektur einer kritischen Würdigung unterzogen.

Aufbauend auf den Bewertungsergebnissen wird ein Katalog von strukturellen, prozessualen und architektonischen Handlungsempfehlungen erarbeitet und zeitlich priorisiert. Dieser Katalog bildet die Basis für eine potenziell nachfolgende Neuausrichtung der IT.

Festlegung des richtigen Ambitionsniveaus für Ihre IT

EUROGROUP CONSULTING versteht die Bedeutung der verschiedenen IT-Erfolgsfaktoren und die komplexen Wirkzusammenhänge zwischen ihnen. Alle wichtigen Erfolgsfaktoren werden unter Berücksichtigung unserer Markterfahrungen und Ihres spezifischen Geschäftsmodell bewertet, um eine Aussage über den Reifegrad Ihrer IT zu treffen.

Zu diesem Zweck moderieren wir auch die Abstimmung innerhalb Ihres Unternehmens, welches Ambitionsniveau Ihre IT grundlegend erfüllen sollte. Dies ist wichtig, da eine erfolgreiche IT-Gestaltung immer nur dann gelingen kann, wenn sie auf einer abgestimmten und von allen Beteiligten (Vorstand und Mitarbeiter sowie Fach- und IT-Bereich) getragenen Positionierung der IT basiert.

Der Mehrwert unseres IT-Assessments für Ihr Unternehmen ist daher nicht nur die Bewertung der IT-Erfolgsfaktoren durch einen sachkundigen ‚Gutachter‘, sondern auch der Diskurs darüber, welcher Anspruch an die IT innerhalb Ihres Hauses besteht.