Intelligent Sourcing

Intelligent Sourcing erarbeitet Sourcing Strategien und unterstützt bei der Auswahl von IT, Operations & Business Partnern unter Betrachtung der Optionen Make, Buy or Partner.

Mit dem Intelligent Sourcing analysieren wir Ihre E2E-Wertschöpfungskette mit Fokus auf Business, IT und Operations. 

Ziel ist die Anleitung zur Definition eines Sourcing-Zielbildes sowie die Bewertung möglicher Partner inkl. Risikobewertung.

Problemstellung

• Steigende Komplexität der Anbieter- und Produktlandschaft führt zu sinkender Markttransparenz
• Unflexible und veraltete Business und IT-Architekturen erschweren kurze Time-to-Market und schnelle Reaktion auf Kundenanforderungen
• Sinkende Erträge und Effizienzdruck zwingen zur Neubewertung der Wertschöpfungskette

Vorgehensweise und Methodik

• IST-Analyse zur Ausrichtung der Sourcing-Strategie
• Erarbeitung von Selektionskriterien zur Bewertung der Sourcing-Strategie
• Marktanalyse, Identifikation und Bewertung möglicher Partner und Dienstleister
• Gestaltung von RFI/RFP Prozessen und Begleitung der Auswahlprozesse

Vorteile und Ergebnisse des Intelligent Sourcing

• Hohe Transparenz durch Bestandsaufnahme der aktuellen Sourcing Modelle
• Umfassende Entscheidungsbasis durch Einwertung aller Selektionskriterien nach Risiko, Kosten, Kundennutzen, cultural fit
• Marktübersicht möglicher Partner und Dienstleister mit Stärken-, Schwächen- und Risikoprofil
• Match-Making durch Zusammenführen von Partnern zur Steigerung der Kundenrelevanz
• EGC als Partner mit Fachexpertise und Praxiserfahrung im komplexen Payment Umfeld