Voraussetzung für erfolgreiche Digitalisierungsinitiativen und höhere Profitabilität

Digitalisierung wird in der Finanzdienstleistungsbranche seit Jahren vorangetrieben und fordert die bisherigen Akteure mit neuen Marktplayern, Innovationen und disruptiven Geschäftsmodellen heraus. Die Auswirkungen mit Blick auf Kosteneffizienz, Innovationsgeschwindigkeit, Time-to-Market oder auch regulatorische Compliance werden mit taktischen Maßnahmen kaum mehr aufgefangen, bekannte Ansätze wie Prozessoptimierung oder Lean-Management-Initiativen verpuffen schnell.

Angetrieben durch die Erfolge in der Automobil- und Fertigungsindustrie hat EUROGROUP CONSULTING gemeinsam mit ihren nextcontinent-Netzwerkpartnern den Industrialisierungsanspruch in der Finanzdienstleistungsbranche weiterentwickelt und auf eine neue Stufe gehoben.

Mit der „Industriellen Transformation by EGC“ bieten wir einen umfassenden Industrialisierungs­ansatz, der durch die zukunftsfähige Ausrichtung der Organisation Effizienzchancen umsetzt und die Bedeutung und Auswirkung von technologischen Innovationen identifiziert.

Wir setzen mit RPA und Künstlicher Intelligenz neue Technologien für die automatisierte und intelligente Prozessbearbeitung ein – vom Prototypen bis zum vollständigen Betriebs- und Governancemodell.

Unsere Kunden profitieren von der Kombination aus fachlichem Know-how gepaart mit technologischer Expertise und realisieren so neben strategischer Entwicklung auch zügig operative Erfolge im Unternehmen.

Unsere praxiserprobten Industrialisierungsthemen:

  1. Industrielle Transformation by EGC: Weiterentwicklung von Unternehmen oder Unternehmensbereichen hin zur industriellen Produktion und zur Hebung industrieller Potenziale (EGC-Industriehaus)
  2. RPA: Prozessoptimierung basierend auf industrieller Standardisierung, Workflow-Digitalisierung und Automatisierung
  3. KI: Gezielter Einsatz von Algorithmen und Methoden der KI zur optimalen Nutzung des vorhandenen Datenhaushalts

Unser Quick-Check Digitalisierung analysiert und identifiziert den industriellen Reifegrad von Industrialisierungsansätzen in Ihrem Unternehmen.

Wir sind überzeugt, dass der Schlüssel für eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung in den Menschen liegt und diese den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Mit unserem Ansatz – The Art of Mobilization – machen wir die Mitarbeiter/-innen dauerhaft zu Multiplikatoren und Fürsprechern der Veränderung und schaffen dadurch die nachhaltige Verankerung im Unternehmen.

Die EGC-Industrialisierungsansätze können, je nach Kundenbedürfnis, in einzelnen Bereichen oder im gesamten Unternehmen eingesetzt werden.


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