Es gibt viele Beratungsgesellschaften auf der Welt, und jede braucht einen Ansatz, der sie einzigartig macht. Wir bei EUROGROUP CONSULTING glauben, dass wir mit dem Konzept der „Mobilisierung“ einen andersartigen Zugang zu vielen Herausforderungen in unserer Branche haben.
Unsere langjährige Erfahrung hat uns gelehrt, dass es selten die Einzigartigkeit der erarbeiteten Konzepte ist, die schließlich den Erfolg bringt, sondern vor allem begeisterte Mitarbeiter, die in diesen Konzepten den Weg erkennen, der zu einer dauerhaften Verbesserung der Situation führt.
Es ist diese spezifische Erfahrung, die es braucht, um zu verstehen, dass Menschen den Unterschied machen und dass es um deutlich mehr geht als um eine Proforma- oder Alibi-Einbindung des Kunden. Wir wissen, dass menschliches Verhalten meist die Ursache, immer aber die Lösung von Problemen ist. Weil wir dies wissen und verinnerlicht haben, richten wir unsere Beratungsarbeit insbesondere auf diesen Aspekt aus.
Ob es um die Neuausrichtung von Großprojekten, insbesondere in der IT, die Ausgestaltung der Bankprozesse im Hinblick auf Digitalisierung und Industrialisierung oder die Intensivierung der Vertriebsarbeit geht, immer spielt das Verhalten der Menschen in einer Organisation, ihr Miteinander und ihre Energie, die entscheidende Rolle.
Insofern verstehen wir uns auch als „Energie-Manager“ in einem Unternehmen, als diejenigen, die unnötige Energieverbraucher identifizieren, die Energieflüsse wieder ausrichten und Potenziale zur Energieverstärkung herausarbeiten.
Der Unterschied zwischen den Erfolgreichen und den Nicht-Erfolgreichen liegt nach unserer festen Überzeugung nicht in den Strukturen, Prozessen und Instrumenten begründet, sondern darin, mit welcher Intensität und Konsequenz diese Erfolgsfaktoren von den Menschen im Unternehmen eingesetzt werden, um sich immer weiter zu verbessern.
„Energie“ umfasst in diesem Sinn sowohl die „harten“ als auch die „weichen“ Faktoren; die Mischung macht es aus. Das ist unser Geschäft.
