Suche
Close this search box.
Suche
Close this search box.

Leasing-Transformation

Von der IT-Strategie bis hin zur Business Readiness

Ihr Ansprechpartner

Fabio Giacomo Müller

Ihre Herausforderung

Die Herausforderungen der Transformation: Bewältigung veralteter Technologien, gescheiterte Erneuerungsversuche und sich wandelnde Produktstrategien.

Captives werden in den kommenden Jahren zunehmend mit der Notwendigkeit konfrontiert sein, ihr aktuelles CMS (Contract Management System) zu erneuern bzw. zu ersetzen. Neue Technologien, sich entwickelnde Markttrends und ein verändertes Kundenverhalten erfordern neue Funktionen, die wiederum moderne IT-Lösungen und -Architekturen erfordern. Eine beträchtliche Anzahl dieser Einrichtungen steht jedoch derzeit vor Herausforderungen, wenn es darum geht, den Transformationsprozess einzuleiten, geschweige denn erfolgreich abzuschließen:

  • Veraltete Kernlösungen und Technologien, die ersetzt werden müssen.
  • Frühere Versuche, ihre Systeme zu ersetzen, sind gescheitert und wurden nicht wieder aufgenommen.
  • Softwareanbieter ändern ihre CMS-Produktstrategie, was Upgrades oder sogar einen kompletten Austausch erforderlich macht.

Unsere Lösung

Unsere Mission ist es, die IT-Systeme und Geschäftsprozesse globaler Asset Finance- und Leasing-Organisationen zu modernisieren und zu harmonisieren. Für unsere internationalen Kunden sind wir die Verbindung zwischen Business, IT und Software-Anbietern.

Gemeinsam mit unserer im Jahr 2022 gegründeten Tochtergesellschaft [ˈɡaɪdn̩ts] kann Eurogroup Consulting (EGC) seine Management-Beratungsangebote insbesondere um Leasing-fachliche und funktionale Expertise erweitern und damit die gesamte CMS-Wertschöpfungskette abdecken.

Zusammen sind wir Experten im Bereich der CMS-Transformation und beraten unsere Kunden bei CMS-Implementierungen.

Wir begleiten Unternehmen in ihren IT-Transformationsprojekten von der Definition der CMS-Strategie bis hin zur Herstellung der Business Readiness.

Unser Dienstleistungsportfolio ist strategisch so konzipiert, dass es jede Phase der Projektwertschöpfungskette abdeckt und sich auf die wichtigsten Bereiche konzentriert:

  • Programm- und Projektvorbereitung und –einrichtung
  • Projektleitung und PMO
  • Anforderungsmanagement
  • Fachlich und technisches Lösungsdesign
  • Test- und Abnahmemanagement
  • Go-Live-Readiness
  • Business Transformation

Ihre Mehrwerte

Eurogroup Consulting und [ˈɡaɪdn̩ts] haben langjährige Expertise und einen Track-Record in der Durchführung großer Transformationsprojekte im Finanzdienstleistungssektor.

Wir unterstützen Sie dabei Ihre Vorhaben erfolgreich durchzuführen damit:

  • Ihre technologische Modernisierung sowohl technisch als auch prozessual in einem angemessen Zeitrahmen durchgeführt wird.
  • Ihre Wettbewerbs- und Anpassungsfähigkeit nicht an IT-Vorhaben scheitert.
  • Ihre Geschäftsziele durch gesteigerte Effizienz und Produktivität auf Basis der neuen Technologie erreicht werden können.
  • Ihre IT-Transformation plan- und steuerbar im Bereich Ressourcen und Budget bleibt.

Ihr Ansprechpartner

Fabio Giacomo Müller
DataNavigator
Die Einführung von Software-Lösungen in mehreren Ländern steigert den Schwierigkeitsgrad der dafür erforderlichen internationalen Projekte deutlich. Die erhöhte Heterogenität der
Fachartikel
Das Captive Geschäft rund um Leasing und Finanzierung von Automobilen ist in den letzten zehn Jahren stetig gewachsen...
© 2024 EGC EUROGROUP
CONSULTING AG