Ihre Herausforderung

Finanzdienstleister werden bis 2030 mit einer erheblichen Personallücke konfrontiert sein: bedingt durch eine alternde Belegschaft und eine Vielzahl von Rentenantritten. Es wird erwartet, dass die Fluktuationsquote von derzeit etwa 1-2% auf 6-8% steigt. Dies bewirkt Wissens- und Personallücken.

Gleichzeitig steigt die Erwartungshaltung an HR, sich selbst und die jeweilige Unternehmung zukunftssicher aufzustellen. Und das bei gleichbleibenden HR-Kapazitäten. 

Unsere Lösung

Um Talente zu gewinnen und langfristig zu binden ist eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur und eine erfolgreiche Positionierung als attraktiver Arbeitgeber entscheidend. Dies erfordert eine HR-Transformation, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Unser EGC People Management Compass (PMC) ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Unterstützung und Begleitung genau dieser Transformation.

In unseren drei Dimensionen – Strategy, People und Culture – mit 18 Bausteinen deckt der EGC PMC sämtliche HR-Themen ab. Von der Entwicklung einer zukunftsorientierten Personalstrategie, einem Recruiting-Konzept bis zur Förderung von Vielfalt: Wir unterstützen bei der Priorisierung, Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen – effizient und zielgerichtet.

Unser EGC PMC und maßgeschneiderte Beratungsleistungen unterstützen Sie mithilfe eines ganzheitlichen strategischen Ansatzes bei der Bewältigung Ihrer HR-Transformation durch die Analyse von HR-relevanten Kennzahlen, Benchmarking, Trend-Analysen, Interviews und Strategie-Workshops.

Ihre Mehrwerte

Wir verfügen über langjährige Beratungserfahrung in der Finanzbranche und Expertise in (HR-)Strategie, Personal-, Prozess- und Projektmanagement.

Dies ermöglicht uns, maßgeschneiderte Konzepte und gezielte Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Anforderungen unserer Kunden im Finanzdienstleistungssektor gerecht werden.

Ordnung – EGC PMC: Unser EGC People Management Compass dient als Strukturelement und gibt Orientierung in der HR-Transformation. Der EGC PMC ermöglicht eine präzise, ganzheitliche Reifegradeinordung und Gap-Analyse, um effizient Optimierungspotentiale zu identifizieren.

Wirkung – Maßnahmen und Coaching: Mit zielgerichteten HR-Maßnahmen, aber auch Interventionen aus dem systemischem Businesscoaching, positiver Psychologie und wertorientierter Organisations- und Teamentwicklung unterstützen wir das Personalteam in persönlicher und fachlicher Hinsicht, um eine nachhaltige Entwicklung und Positionierung zu fördern.