Ihre Herausforderung

• Großprojekte in Schieflage
• Berühmte „Wassermelonen-Projekte“ (in der Außenkommunikation Status Grün – im Innenverhältnis tatsächlicher Status Rot)
• Kaum ein Projekt in „time & budget“
• Vollständige Statusberichte und tolle Dashboards, aber trotzdem keine effektive Steuerung…
• Keine wirklich klare Sicht auf die Gesamtlage
• Viele revisionistische Einzelfindings in Reviews, statt klare Gesamtsicht und -planung

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Dann geht es Ihnen, wie vielen, wenn nicht den meisten unserer Kunden im FDL-Bereich.

Formal und „revisionistisch“ gesehen, haben Sie alles richtig gemacht – eine komplexe Projektgovernance aufgebaut, Rollen definiert, priorisiert, OP-Listen geführt etc.

Und dennoch bekommen Sie keinen Griff an Ihre Projekte, insbesondere die Großprojekte.

Unsere Lösung

Wir bieten ein standardisiertes Vorgehen für Reviews von Projekten mit Budgets von bis zu dreistelligen Millionenbeträgen. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, dass die Projekte bzw. die Projektsteuerung und -leitung effektiv Wirkung entfaltet:

• Weg von der „Verwaltung“, hin zum Management,
• Weg vom „Priorisieren“, hin zum Vorwärtsbringen
• Weg vom „Abhaken“, hin zum Verstehen

Nach gründlichem Dokumentenstudium und strukturierten Interviews mit allen relevanten Stakeholdern gehen wir in die Analyse und identifizieren die Handlungsfelder und leiten daraus einen entsprechenden Umsetzungsfahrplan ab.

Dabei stellen wir sicher, eben nicht nur formale „Ordnungskriterien“ zu schaffen, sondern durch tiefgehendes Verständnis die fachlichen und steuerungstechnischen Wirkzusammenhänge objektiv zu bewerten und zu adjustieren. Hiermit setzen wir stellen wir Impulse und stellen nachhaltige Veränderungen sicher.

Ihre Mehrwerte

• Sie profitieren von über 2 Jahrzehnten Projekterfahrung aus mehreren 1.000 Projekten.
• Wir beraten Sie mit einem entsprechenden senioren Projektteam mit eigener umfassender Projektleitungserfahrung.
• Wir sind keine festgelegten „Methodenverkäufer“. Unsere Vorgehensweise ist für klassische, agile sowie hybride Projekte anwendbar.
• Wir stellen den Projekterfolg  durch die Verzahnung fachlichen Know-hows, technischer Expertise und Steuerungserfahrung sicher.
• Sie erhalten (erstmals?!) ein klares Gesamtbild über Ihr(e) Projekt(e) mit eindeutiger Einwertung und Handlungsempfehlungen.
• Ein klarer Leitfaden gibt Ihnen Sicherheit in der zukünftigen Umsetzung der identifizierten Maßnahmen.
• Wir können Ihnen zusätzlich die tlw. oder vollständige Übernahme kritischer Funktionen in der Steuerung wichtiger Projekte anbieten.