Aktuelles
Übersicht
DataNavigator #7: Artificial Intelligence – Nature or Nurture?
Künstliche Intelligenz (KI) kommt heute in vielen Anwendungsfällen zum Einsatz. Dabei wird eine Vielzahl an Daten von einem sich stetig selbst verbessernden Algorithmus bewertet und für Entscheidungen genutzt. Dr. Marco Weiß geht in unserer Reihe DataNavigator der Frage nach, welche Faktoren das Intelligenzniveau einer künstlichen Intelligenz bestimmen und was eine ‚gute‘ KI ausmacht.
IfM-Standpunkt Nr. 75: WERTSCHÖPFUNG DES MANAGEMENTS – oder: Wofür braucht man Führungskräfte im agilen Zeitalter?
Wenn man die Wertschöpfung eines Managers messen wollen würde, welche Maßeinheit würde man ansetzen? Worin besteht das, was eine Führungskraft „schafft“? Veränderung, sei es als Weiterentwicklung oder als Innovation, ist eine solche Maßeinheit.
Cloud@EGC: Wir begleiten Sie ganzheitlich auf dem Weg in die Cloud!
Der Weg zum individuellen Mehrwert eines Unternehmens in der Cloud ist kein Selbstläufer – …
Kernbotschaften des Webinars „VAIT – Status quo und Good Practices“
VAIT: Bei Weitem kein Selbstläufer, dabei doch eigentlich gar nichts Neues. Die wesentlichen Kernbotschaften des Webinars „VAIT – Status quo und Good Practices“ haben wir für Sie zusammengefasst.
Ethik und Künstliche Intelligenz
Der Einsatz Künstlicher Intelligenz unter Einhaltung ethischer Grundsätze ist ein notwendiger Schritt zu mehr Akzeptanz der Technologie in der breiten Öffentlichkeit. Eine aktuelle EGC-Studie zeigt Handlungsbedarf für Unternehmen und bietet Handlungsmöglichkeiten
DataNavigator #6: Data Governance als Fundament guten Datenmanagements
An Daten werden vielfältige, zum Teil widersprüchliche Anforderungen gestellt. Für ein erfolgreiches Datenmanagement müssen Unternehmen daher sicherstellen, dass Rollen und Prozesse vorhanden sind, die genau dafür Sorge tragen, dass diese Ansprüche an Daten bestmöglich erfüllt werden. Thomas Tiebor schildert in unserer Reihe DataNavigator wie ein gutes Datenmanagement mit Hilfe einer nachhaltig wirksamen Data Governance gelingen kann.
DAS MANAGEMENT VON „KULTUR“ – oder: Was ist überhaupt das Problem?
Unternehmenskultur – Kein „Nice to have“ sondern vielleicht der entscheidende Erfolgsfaktor des Managements. Wir zeigen Ihnen, warum Kultur für den Unternehmenserfolg so entscheidend ist und wie sie aktiv gestaltet werden kann.
Was Finanzdienstleister von der aktuellen Digital- und Geschäftsmodelltransformation in der Automobilindustrie lernen können
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Finanzdienstleister ihre Geschäftsmodelle, Produkte und Services sowie Prozesse kontinuierlich prüfen, weiterentwickeln und anpassen. Die Nutzung ganzheitlicher Industrialisierungsansätze und die gezielte Anwendung von Shared Services stellen in diesem Zusammenhang mehr denn je die Pflicht anstelle der Kür dar.
IfM-Standpunkt Nr. 74: DAS MECHANISCHE FÜHRUNGSPRINZIP – RELOADED
Schon vor über 10 Jahren haben wir im Institut für Mobilisierung und bei EGC auf die Gefahren eines überkommenen, mechanischen Führungsverständnisses, als Haupthindernis für dauerhaften Vertriebserfolg hingewiesen. Heute, im Jahr 2021, müssen wir ernüchtert Bilanz ziehen.
Webinar: Versicherungsaufsichtliche Anforderungen an die IT (VAIT) – Status quo und Good Practices
Im Webinar am 01.07.2021 stellen wir unseren Ansatz zur „Umsetzung der VAIT“ zusammen mit Prof. Dr. Ralf Kühn, Finanzaudit Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, vor.