Standpunkte

Institut für Mobilisierung

Hans-Dieter Krönung

Unsere Standpunkte möchten für die Notwendigkeit sensibilisieren, über Menschen und Organisationen ganzheitlich nachzudenken.

Sie zeigen auf, wie das gängige Instrumentarium unkonventionell erweitert werden muss, um kraftvolle Management-Ansätze zu entwickeln und umzusetzen, die ein Unternehmen stark und erfolgreich machen und die in ihm schlummernden Energiepotenziale mobilisieren.

IfM-Standpunkt Nr. 81: Die 118. Minute – oder: Auch der „Gewöhnliche“ kann „Außergewöhnliches“ leisten

Zwischen Siegen und Verlieren liegt, besonders im Sport, oft nur eine Sekunde oder ein Zentimeter. Springt der Ball vom Pfosten wieder ins Feld oder doch ins Tor? Diese Kleinigkeiten können nicht nur im Sport, sondern auch im wirtschaftlichen Wettbewerb den entscheidenden Unterschied ausmachen. Ist man aber dem Glück ausgeliefert oder kann man sein Glück auch erzwingen? Viel Spaß mit Eintracht Frankfurt, Oliver Kahn und dem neuen Standpunkt.

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IfM-Standpunkt Nr. 79: HOW FRAGILE WE ARE

Der Krieg in der Ukraine markiert eine Zeitenwende. Es zeigt sich, dass viele sicher geglaubte Überzeugungen neu gedacht werden müssen. Ist dieser Krieg, gerade auch wegen des unfassbaren Leids, das er auslöst, auch ein Denkanstoß für uns, die Zerbrechlichkeit sicher geglaubter Rahmenbedingungen anzuerkennen und sich auf die wahrhaft bedeutsamen Faktoren zu besinnen?

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IfM-Standpunkt Nr. 77: MACH`S MIT MICHELANGELO

Was hat Komplexitätsmanagement mit Michelangelos „David“, der berühmten Statue in Florenz, zu tun? Sehr viel, denn erfolgreicher Umgang mit Komplexität ist die Kunst des Weglassens/Wegschlagens all dessen, was nicht dazu gehört.

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