Mein Name ist Sören Heeckt, ich bin 33 Jahre alt und arbeite als Manager bei EGC Eurogroup Consulting. Als gelernter Bankkaufmann bin ich seit über zehn Jahren in der Finanzbranche tätig – schwerpunktmäßig in der Managementberatung von Kunden aus dem Finanzdienstleistungssektor. Ich habe einen Abschluss in Betriebswirtschaftslehre, und meine Fokusthemen umfassen IT-Compliance, Rollout-Management und strategisches Projektmanagement. In meiner aktuellen Funktion steuere ich komplexe, teils internationale Transformationsprojekte mit strukturierten Vorgehensweisen, um Kunden sowohl bei der Erfüllung regulatorischer Anforderungen als auch bei der Herstellung operativer Exzellenz zu unterstützen.
Kannst Du von einem Projekt berichten, an dem Du derzeit arbeitest?
Viele unserer Kunden aus dem Finanz- und Versicherungssektor stehen aktuell vor großen Herausforderungen, umfassende, neue regulatorische Anforderungen innerhalb etablierter Unternehmensstrukturen umzusetzen. Eines meiner aktuellen Projekte konzentriert sich auf die Restrukturierung des über Jahre gewachsenen Asset Managements eines Finanzinstituts.
Unser Projekt fokussiert sich auf:
- die Standardisierung von Kernprozessen, Anwendungen und Verträgen, zur Reduzierung von Komplexität und Steigerung der operativen Effizienz,
- den Aufbau eines Governance-Rahmenwerks, welches nachhaltige und skalierbare Betriebsabläufe unterstützt.
Mit diesen Maßnahmen ermöglichen wir es dem Kunden, sich für zukünftiges Wachstum gut aufzustellen und den steigenden Anforderungen von Aufsichtsbehörden und Stakeholdern gerecht zu werden.
Was ist die wichtigste Lektion, die Du in Deiner Karriere gelernt hast?
Eine der wichtigsten Lektionen, ist, dass langfristiger Erfolg in der Beratung nicht davon abhängt, sämtliche Antworten zu kennen – sondern die richtigen Fragen zu stellen, sich schnell anpassen zu können und Komplexität mit Struktur und Klarheit zu lösen. Insbesondere in der Finanzbranche, in der sich regulatorische Rahmenbedingungen, Stakeholder-Erwartungen und Marktdynamiken fortlaufend verändern, ist es entscheidend, flexibel zu bleiben, ohne den Fokus zu verlieren. Vertrauensaufbau sowie eine zielgerichtete Kommunikation zahlen hierbei ebenso wie die notwendige Fachkompetenz darauf ein, nachhaltige Werte zu schaffen.
Welchen Bereich oder welches Tool möchtest Du in Zukunft erlernen oder vertiefen?
Aufgrund meiner aktuellen Projekte interessiert mich insbesondere eine Vertiefung im des Themenbereichs RegTech sowie Innovationslösungen für Compliance. Der Einsatz von Technologie z.B. zur Automatisierung regulatorischer Prozesse wird entscheidend sein, um Effizienzpotenziale zu heben und die Einhaltung von Rahmenwerken sicherzustellen.
Darüber hinaus sehe ich großes Potenzial im Bereich nachhaltiger Finanzen. Stetige Weiterentwicklungen im Bereich der ESG-Regulierung und Nachhaltigkeit für Finanzinstitute werden immer mehr zu zentralen strategischen Themen. Die Fähigkeit, finanzielle Themen mit ökologischer und sozialer Wirkung zu verknüpfen, wird perspektivisch zu einem entscheidenden Differenzierungsmerkmal werden.
Englische Version
My name is Sören Heeckt, and I am 33 years old. I work as Manager at EGC Eurogroup Consulting Germany, where I primarily support clients in the financial services sector. I began my career as a banker and have now spent over ten years in the financial industry, with a focus on management consulting. I hold a Bachelor’s degree in Business Administration, and my core consulting topics include IT compliance, rollout management, and strategic PMO. In my current role, I bring a structured approach to complex, often international transformation projects, helping clients navigate regulatory requirements while driving operational excellence.
Can you tell me about a project you are currently involved in?
Several of our clients in the financial and insurance sectors are currently facing significant challenges in meeting comprehensive new regulatory requirements within long-established corporate structures. One of my current projects focuses on restructuring the grown asset management of a financial institution.
Our project focuses on:
- Standardizing the integration of core processes, applications, and contracts to reduce complexity and enhance operational efficiency,
- Establishing a governance framework that supports sustainable and scalable operations ,
- Establishing a governance framework that supports sustainable and scalable operations.
With these measures, we are enabling the client to position itself for future growth and to meet the increasing demands of regulators and stakeholders alike.
What is the most important lesson you have learned in your career?
One of the most important lessons I’ve learned is that long-term success in consulting doesn’t come from having all the answers – it comes from asking the right questions, adapting quickly, and navigating complexity with structure and clarity. Especially in the financial industry, where regulatory frameworks, stakeholder expectations, and market dynamics are constantly evolving, it’s essential to remain agile without losing focus. Consistently delivering value requires not only expertise but also the ability to build trust and communicate effectively.
What area or tool would you like to learn or deepen in the future?
Due to my current projects, I’m particularly interested in deepening my knowledge in the area of RegTech and compliance innovation. Leveraging technology to automate regulatory processes will be essential to improving efficiency and ensuring compliance with frameworks.
In addition, I see great potential in the field of sustainable finance. As ESG regulations continue to evolve and sustainability becomes a core strategic focus for financial institutions, I believe that the ability to connect financial performance with environmental and social impact will become a key differentiator.
This interview with Sören was first published in the May 2025 newsletter of our international network nextcontinent.
