Die Einführung agiler Methoden im Projektportfoliomanagement eines Unternehmens kann helfen, aus den möglichen Vorhaben die richtigen auszuwählen und Projekte zielgerichtet und effizient durchzuführen.
In einem weiteren Beitrag in der Zeitschrift IT-Governance zeigt unser Mitarbeiter Dr. Marco Weiß dieses Mal, wie der agile Ansatz auf das Projektportfoliomanagement (PPM) übertragen werden kann. Mit der richtigen Ausgestaltung der Strukturen, Prozesse und Governance-Mechanismen gelingt eine Optimierung und die Vorteile der Agilität können sich entfalten.
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