Nach zwei Jahren hybriden Arbeitens in einer „neuen Arbeitswelt“ lassen sich erste Erkenntnisse und Leassons Learned ableiten.
- Was hat gut funktioniert?
- Was eher nicht?
- Und was sollte man als Führungskraft unbedingt lassen?
Mehr dazu in dem Interview mit Wolfgang Spitzenberger, Personalchef der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich, und unserer Expertin Tanja Losse über ermutigende Erfahrungen der letzten Monate mit New Work in der Bankenbranche.
